余恕奇把脉天都房产架构建设 助力企业管理升级

2018-12-01来源:admin围观:191次

  “天都地产深耕黄山数年,目前迫切需要一套更加标准化、规划化、流程化的管理体系,来推进企业品牌建设和公司的持续发展。”4月28日,在天都房产召开企业架构建设会议上,黄山天都房产总经理迟武表示,天都房产先后建造了天都大厦、天都雅苑、天都首郡多个有口碑的楼盘,想要进一步发展壮大,必须建立更加完善的架构和流程体系。为此,天都房产邀请SAP大中华区房地产及工程建设行业首席专家余恕奇把脉天都房产架构建设,助力天都企业管理升级。

  在天都房产架构建设会上,余恕奇与在座天都房产各部门的人员分享了目前房地产行业的运营管理体系。“地产企业需要新的思路来构建新的体系,从而支撑管理和执行力的落地。”余恕奇认为,在目前市场的大环境下,地产企业必须是地产商、房产商、运营商三位一体,提升自己的核心能力,回归房地产的本源,从财务、资金、销售、成本、设计等方面构建企业目标动态经营管控体系和阶段性的规范系统,保证业务、流程的标准化。

  为了天都房产下一步发展的更好,余恕奇也从成本管理、进度管理、营销管理等方面对天都房产的业务房展提出了建议。余恕奇建议,在成本管理上,商业模式、制定目标成本非常重要,天都房产应做好产品定位、市场调研,合理规划产品组合;在进度管理方面,天都房产需要做好每一阶段的工作计划,包括土地计划、设计计划、销售计划等;营销管理上,天都房产应制定好企业的架构和岗位的职责,进行绩效考核。“通过企业标准化制度和流程的构建,才能促进企业的可持续发展。“余恕奇说。

  余恕奇,SAP大中华区房地产及工程建设行业首席专家,担任多家上市地产公司管理顾问,房地产行业现代企业管理一体化理论的领航者与实践者,15年房地产行业管理咨询、信息化建设经验,对中国房地产企业集团管控及项目运营有深入全面的理解,主导了近百家集团企业的管理体系规划及信息系统建设,覆盖地产开发、商业地产运营、工程建设等各领域,具有丰富完整的理论与实践经验。