蒋辉:做地产事业 抱家国情怀

2018-12-01来源:admin围观:150次

  号,耸立着一座超高层建筑──华尔街中心,每到夜晚,这里灯光璀璨,熠熠生辉。这是蒋辉和他的团队,历经年的发展历程,也见证了蒋辉从蹒跚学步,到飞跃腾挪,在改革开放中用勤劳与奋斗抒写行业与时代序曲的人生足迹。

  1986年,蒋辉高中毕业参加工作,成为中意电器公司一名冰箱生产车间的普通工人。由于聪明好学,不久,蒋辉就拿到了电工执照,还掌握了各种设备维修技术,转岗从事电工技术工作。

  1994年底到1995年初,因工作突出,蒋辉被选拔调到中意电器集团下属的中意房地产公司。期间,他从物业管理员、装饰施工员、销售代表一路做到销售部副经理,之后又到工程部从事工程设计、报建以及与政府、银行等职能部门对接的工作。这种经历,让蒋辉亲身经历了房地产行业的各个环节,为他日后创业打下了良好的基础。

  2002年,蒋辉离开原来的单位加入安居乐建材公司,负责河西银盆岭安居乐建材广场开发的全盘工作。“那段时间,上午跑政府,下午跑市场,晚上跑工地,每天睡眠不到5个小时。”回忆起从前的日子,蒋辉感觉特别不容易,夜以继日的劳累,每天工作到凌晨两三点钟,蒋辉的头发几乎掉光了,人特别显老。除了工作,家庭也得照顾,那时候,蒋辉的小孩出生不久,妻子一个人照顾不过来,他还得搭把手,经常半夜起来给小孩喂奶、换尿布,清晨起来送小孩上幼儿园。

  生活艰辛,却不苟且,打拼事业和家庭责任,两头兼顾,蒋辉心中一直装着梦想和远方。

  2005年,蒋辉与朋友合作,投资香海西岸的一个住宅项目,挣到了人生的第一桶金。

  2007年,蒋辉感觉时机成熟,开始自己创业。这一年,蒋辉成立了湖南金色地标房地产开发有限公司,并定位于专业商务写字楼的开发、销售、运营和物业管理。

  路虽多崎岖,心却不迷惘,创业伊始,蒋辉就在酝酿一部大作,在芙蓉中路上打造一幢代表长沙本土民营企业品牌的地标建筑。

  2014年,历经7年,一座建筑面积近6万平米、高158米的41层新古典建筑华尔街中心坐地而起。

  这座楼,是蒋辉“不辜负城市每一寸土地的期望”的精品之作。华尔街中心从2014年4月1日开业至今,口碑朗朗,盛赞如潮。目前,囊括金融、网络、医药、培训、咨询、装饰装修、广告等行业的40余家优质企业已经入驻,入驻率达90%,物业自持率达40%。其良好的硬件、软件及高品质的物业服务理念,深受国内外优质高端企业的青睐,成为优质企业、高级白领争相入驻的长沙首批甲级写字楼的典范。

  这一年,蒋辉还不负重望,站位高起点、高标准,开始筹备其第二个精品项目──滨江华尔街中心,规划2020年交付使用。滨江华尔街中心位于长沙湘江中路一段38号,开福寺路与湘江中路交汇处南面,总建筑面积7万平方米,为180米双塔地标城市综合体,一栋甲级写字楼,一栋商务公寓,建成后可以满足购物、餐饮、休闲、娱乐、办公、居住等多种功能,再一次引领长沙,成为湘江东岸天际线一道全新的风景。

  蒋辉认为,开福金融商务区要唱响全国,既要彰显其亲商、重商、营商的良好环境,也要展示其地段、客户优势和未来发展的良好前景,吸引一大批具有国际、国内影响力的骨干金融企业入驻。

  为此,蒋辉极力引进中国四大资产公司──信达湖南公司、中国第十二家全国性股份制银行──浙商银行湖南分行等高端企业入驻。

  为使这两个具有全国性影响的金融企业入驻,蒋辉做足了功夫。在健全公司多部门联动、联合操作的招商引资推荐程序和办法的基础上,蒋辉与区委、政府领导去杭州、北京10余次、,上门拜访企业领导,宣传开福区招商引资优惠政策、投资环境和良好的未来发展前景,吸引对方。同时,蒋辉对物业进行重新装修,对软硬件进行重新配置,专门开辟为信达湖南公司服务的员工食堂、专属车位。为浙商银行湖南分行筹建处免费提供21楼1200平方米的现代办公场所,并配置一流的办公家具。华尔街中心的地段、软硬件优势以及物业管理水准、区域配套资源,加上蒋辉的真诚和区委、区政府重商亲商的态度,最终打动对方,信达湖南公司、浙商银行湖南分行分别于2017年元月7日、2017年8月20日入驻。其中,浙商银行由蒋辉推荐,2018年下半年搬迁至华创新办公地点开业,未来将在滨江华尔街中心购买物产,作为其湖南总部基地,长期使用。

  近几年,长沙作为中部大都市迅猛发展,其中,楼宇经济成为新的经济形态,显现出异样的光彩。其税源的培育,人流、物流、资金流的吸引,单位土地的产值等诸多价值,推动了区域经济的转型升级,具有其它经济形态无法比拟的优势。平台的打造,是价值落地的重要推手。为推动楼宇开发商、物业管理运营方等多方抱团发展、合作共嬴,2017年,在蒋辉的运作、组织、协调下,由政府指导,成立了主要以高端写字楼为会员单位的湖南首家──开福区楼宇促进会。为此,蒋辉不仅在公司五楼提供150平方米的固定办公场所,配置办公家具、设备和工作人员,还担任首任会长,承担楼宇协会的组织、协调、管理和经费支付。同时,蒋辉向区政府有关领导、区现代办领导汇报请示,走出去、请进来,广泛学习,扩大会员视野,先后赴成都、杭州、北京参观学习异地楼宇经济发展、管理的经验,并积极参与开福区政府主办的甲级写字楼评定,按照楼宇经济发展的规律,开展多方面的联谊、座谈活动,汇集政府、开发商、新闻单位、大学学者等优秀人才,共商措施、共谋发展。

  从2014年开始,蒋辉还积极建立互联网+写字楼商务服务平台(办公360)。蒋辉陆续投资近600万元,招幕大批网络、通信、平面设计、企划等人才,组建湖南金色云商网络科技有限公司,新建商务地产的一站式解决平台──办公360。将传统的商务地产的营销、投资、理财等项目和业务,在平台上予以实现。实现以客户为中心,满足客户对写字楼各类业务要求和全商务地产产业链服务的互联网O2O商务平台。该平台上线运行两年,逐步打破了长沙传统的写字楼租赁模式,带动了楼宇经济的创新发展。

  蒋辉的成功,不仅在于其敢闯敢干的精神,更体现在其虚心好学、创新发展的勇气和行动上。蒋辉善于学习,既从实践中学,又积极参与高等学校的专业培训等高层次学习。从2015年开始,蒋辉即报名参加了厦门大学EMBA工商管理硕士(房地产方向)的学习,无论工作再忙再累,从不缺课。对老师的讲授,他逐一汇总、编排、温习、消化,并回公司分享学习经验,学以致用,打造了以客户为中心,不断满足、引导、创造客户需求的企业经营理念,并组建商务写字楼开发运营服务全产业链的团队,为企业的长期发展奠定了核心竞争力。今年,蒋辉还获得了工商管理硕士文凭。

  在加强自身学习的同时,蒋辉时刻不忘履职尽责,奉献社会。从2012年开始,蒋辉担任了两届区人大代表、人大常委,并连续两届被评为”十佳代表“,同时,还担任了长沙市工商联执委、长沙市金融业联合会副秘书长、区工商联副主席、区房地产协会副会长、区楼宇经济促进会会长等一系列社会职务。

  这份责任体现为蒋辉对团队、对企业的负责。历经20年发展,蒋辉已打造出“一核六翼”集商务地产全产业链运营的房地产企业架构,身兼六家公司的主要负责人,管理四个中心、15个团队、110余人。为转型升级,实现房地产行业从传统运作向质量、品质、效率、效能的高效运作,蒋辉建立了完备的企业内部管理制度和15个部门的作业指导手册,使企业内部管理进一步标准化。同时通过竞聘等方式选拔优秀人才,鼓励员工参与职称考核,充电学习,岗位成才。按照内外有别的运作方式,蒋辉还建立了公司制和中心制并行的运营模式,并按照季、半年度、年度,建立既分门别类又奖罚共担的考核机制。

  2017年夏天,长沙遭遇200年不遇的洪灾。7月1日的晚上,因冠心病正在医院住院治疗的蒋辉接到街道领导的电话,让他派民工去参加抗洪抢险,可当时公司项目刚刚完工,民工都回家了。挂断电话,蒋辉感觉情况紧急,便不顾身体状况,立刻组织公司员工成立抗洪突击队,赴开福区新河街道开福寺路段抗洪,与员工一道,填沙袋、运沙石。当晚,妻子打电话来,告诉他自己家的车库进水了,他也顾不了那么多,一直通霄奋战了12个小时,直到第二天早上才拖着疲惫的身子回家,打扫自家受淹的车库。7月7日,洪水减退,蒋辉再次带领公司抗洪突击队,赴开福寺、三馆一厅路段,清扫淤泥,冲洗道路又是十几个小时。

  此外,蒋辉济危扶困,捐资助学,用爱心奉献社会,6年来,共向社会捐赠100万余元。

  作为地产公司的金色地标,积极为国家纾困解忧,一直在路上;作为公司掌舵人的蒋辉,时刻不忘社会责任,一直放心上。

  蒋辉常常说:“遇上改革开放的好时代,感恩国家、感谢党,才有我的今天和取得的一点点成绩。只有不断地关心关心我的人,帮助值得帮助的人,才对得起时代给予我们的成就和赋予我们的历史责任。”短短的几句话,表露了蒋辉回报社会的赤子心声。今年是改革开放40周年,蒋辉鼓励公司员工和他一起不仅要纪念、更加要继续和发扬改革开放的伟大精神,抢抓机遇,再一次成为改革开放的引头羊。在国家由富到强的历史大潮中,贡献强大的力量,成就更恒久的事业!