参与到 6月二级城市巡展计划、 7月业主回馈季、

2019-06-03来源:admin围观:116次

  自 2011年 5月入职公司, 自己先后经历两个项目, 一个是城西的万科 ****, 另一个是现 在所处城北新都的保利 ****。从一无所知的房地产新人,逐渐成长到掌握了房产策划基本能 力及专业知识。

  回顾这 2011年的工作, 工作积极性是高的, 也能全身心投入, 工作尽心尽责。 随着新一 年的到来,对自己工作进行回顾,目的在于汲取教训,提高自己,以便把工作做得更好。 一、工作回顾

  万科 ****:从 5月开盘以来, 参与到 6月二级城市巡展计划、 7月业主回馈季、 8月万科 幸福月、 9-10月小区拓展、 11月闭馆销售等一系列工作中, 从中深刻体会到万科体制下的严 密性工作制度,并在工作中学习到了缜密、全面的思维方式。

  保利 ****:11月正式参与保利拉斐的工作,这是更高于万科的高端项目,不同的项目、 开发商及环境,工作方式也有所改变,和万科的步步为营不同的是,保利属于“放养式”工 作环境,更多是看到结果性的东西。其中也参与到了 12年营销方案的工作,虽然几经波折, 修订数十次,但最终获得开发商的认可,也在其中学习到了一个大型营销方案工作的流程和 思考方式。

  随着公司接任的新项目,年初期间也参与到了天誉、石象湖、棕榈泉项目的打盘及营销 方案的工作中,接触到了更多不同类型、不同性质、不同定位的项目,了解到了更多方案撰 写中技巧和方式,学习到了更多行业内的专业知识。

  自己在公司这九个月的工作,闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存 在的不足主要有以下几点:

  在工作的过程中,由于对行业专业比较陌生,也没有积极向其他同事求教,造成工作效 率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。在以后的工作中,需要主动加强和其他 同事甚至其他部门同事的沟通, 通过公司这个平台达到资源共享, 从而提高自己的业务水平。 2、 缺乏计划性

  在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功 半的效果。 在以后的工作过程中, 需明确制订工作计划, 做事加强目的认识, 分清主次矛盾, 争取能达到事半功倍的效果。

  由于自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,也造成工作中犯下的低级错误。 所以加强专业的学习是必然也是相当重要的一项任务。

  逻辑性是体现一名专业策划人员的基础,而这一点正是我的缺陷所在,思维不贯通、前 后不协调,严重影响到方案过程中的整体思路,导致最后的结果不尽人意,这一点也是以后 需要长期训练的。

  工作期间,公司也尽量开展了各方面的知识培训,这对个人的提升起到很大的帮助,同 时也建议可以持续开展更多面的培训。

  同时,除了专业工作中的竞赛和交流之外,也可开展工作之外的集体运动,便于同事间更多的交流和身体健康的关注。在未来长久的职业生涯中,我希望在房产策划的道路上前行远,通过自己的努力,在1-2年的时间里,成长为可以独立操盘高级策划人才。 ×××

  012.2篇二:2010年度某房地产策划个人工作总结报告2010年度某房地产策划个人工作总结报告

  赢销制造 策划千里 用智慧创造资源 add:南昌市洪城路2 号国贸广场b 区b 座1801 室 tel:0791—6495678 8608525 fax:0791—6495588 2010 年度个人工作总结报告 一切皆因“点”而作 一切皆因“点”而作,这一“点”即为楼盘销售。不管是公司全程代理还是策划推广的项目,都是全心全意做好项目营销、策划、推广等方面工作,最终促进楼盘产品的销售。 2010 年,注定以不平常、不平静、不平稳的一年,载入公司、国家乃至世界的发展历史中!较2009 年相比,公司无论从规模壮大、业务发展、公司管理等各项工作均取得了一定的进步和发展,综合实力大大增强,更重要的是公司培养了一支求真务实、锐意进取、着力开拓的集房地产策划推广、销售代理、活动策划等一体的高素质专业地产团队,将对公司未来高速发展做出不可磨灭的贡献,作为公司策划团队中的一员,喜悦之情溢于言表。 回顾自己2010 年这一年来的工作,工作积极性是高的,也能全身心的投入,工作也是尽心尽责的,和领导、同事的相处也是融洽的。临近年终,自己有必要对工作做一下回顾,目的在于吸取教训,提高自己,以便把工作做得更好,自己也有信心和决心,在新的一年内把工作做得更出色。 一、具体履行职责 2010 年是在本人公司近 3 年来中,最为忙碌的一年。无数个周日和诸多节假日,陪伴着我在案场奋斗背影。这一年,公司项目在不断接手、过手、放手中

  操作。故现就目前操作项目,在2010 年中大体的工作,作个简要的总结和回顾。并就2011 年项目大概的操作思想,简析一下: 赢销制造 策划千里 用智慧创造资源 add:南昌市洪城路2 号国贸广场b 区b 座1801 室 tel:0791—6495678 8608525 fax:0791—6495588 ■和济春天——本案自 2008 年 11 月份接手以来,已完成了三期牡丹苑住宅产品的销售、商铺50%以上销售、家饰建材商业街1 期(东井冈路)和2 期(赣江大道)的招商任务等,帮助开发商完成了2010 年销售任务的 80%以上(5000 余万的销售额)。在和济春天全年的策划推广中,以“2010 年投资商铺创富年”为商铺的营销定位主题,全面推出商铺销售。通过 3 月份的和济春天品质鉴赏月、4 月份的1 期东井冈路家饰建材商业街开业、 5 月份助威奥运、6 月份家装咨询活动、10 月的2 期赣江大道家饰建材商业街开业,到现在和济春天四周年感恩活动等一系列营销策划活动,全面促进了住宅和商铺的快速销售。同时完成了 1 期和 2 期家饰建材商业街 95% 的招商工作。 针对和济春天2010 年的营销思路,结合明年小高层产品(小二房的户型产品)入市,以及延续在2010 年楼市低温的环节下,我建议2011 年定位为:和济春天真情感恩行动年。以超值实惠的价格,点热2011 年的楼市寒冬。 ■友邦集团——一切皆因提案友邦华城项目而起,公司于 9 月初远瞻性的接下友邦蝶景园及友邦名居的部分商铺全程代理销售事项。本案以“2 民心工程〃财富共享,创业创富计划”的营销主题,结合超低总价9 万起、连续2 年10%年增值保障等系列诉求,充分利用9 月22 日的新闻发布会和 10 月18 日

  的开盘活动的营销促进,目前已完成可售商铺的80%以上,实现销售额达2000 余万,截止12 月25 日,步行街商铺还剩余22 间商铺,以及部分车库的销售约 60 余万元。三个月实现 2000 多万的销售额,在一定程度上帮公司赢得了开发商的肯定和认同,为明年签下友邦华城项目全程代赢销制造 策划千里 用智慧创造资源 add:南昌市洪城路2 号国贸广场b 区b 座1801 室 tel:0791—6495678